坚定信心 担当作为

2020-02-27 admin

奋力完成全年各项工作任务

形势任务教育宣传提纲
                 2020年第三期
 
2月24日,公司在机关三楼会议室召开周一工作例会,深入学习贯彻习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话精神,进一步贯彻落实省委省政府、国家煤监局、省能源控股集团关于疫情防控和安全生产工作的决策部署,动员公司上下坚定信心,担当作为,奋力完成公司全年各项工作任务。
陈荣德指出,从疫情阻击战打响开始,公司党委始终坚持把职工群众生命安全和身体健康放在第一位,按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求,火速响应、全面行动、深入落实,作出了一系列具体部署,取得了良好效果。从历史经验、宏观条件、发展动力和煤炭行业来看,疫情给我们的经济影响只是暂时的、短期的,决不能被眼前的困难和问题吓倒,要坚定信心、正视困难、保持清醒,趋利避害、克难攻坚,拿出比平时更大的劲头、更多的办法,千方百计解决问题,积极应对复杂局面,力争把负面影响降到最低。在公司干部职工的共同努力下,我们完全有信心、有能力、有把握打赢疫情防控阻击战、安全生产持久战、经营管理效益战、民生保障稳定战。
  陈荣德强调,要辩证思维,统筹兼顾,全力解决各类矛盾。当前企业的重点工作是打好疫情阻击战,使企业各项工作迅速恢复到正常轨道上来,这是当前工作的主要矛盾。各单位、各部门要各司其职,统筹做好安排,做到防疫和复工生产“两手抓两手都要硬”。要严格落实复工复产有关规定,严格执行企业及职工疫情防控措施20条规定,在做好疫情防控的基础上,主动作为,破解难题,快速恢复正常生产,在符合规定的前提下,努力增产达产。在解决好当前主要矛盾同时,更要正确处理和解决好长期矛盾。随着企业高质量发展,越来越多制约企业发展的矛盾逐渐显现,各单位、各部门要运用创新的思维,切实研究好、解决好各类矛盾,要建立前瞻性、包容性的现代管理制度,使我们的治理方式更加科学、规范。要未雨绸缪,精确施策,全力补齐制度短板,切实提高防控风险能力和处置风险能力。陈荣德强调,要履职尽责,勇于担当,确保实现全年各项工作目标。必须摒弃“停一停”“歇一歇”的懈怠思想,强化“等不起”“慢不得”的紧迫感和危机感,立足岗位、扎实工作,凝心聚力把各项决策部署执行到底,脚踏实地把各项工作任务落实到地,不打折扣,不搞变通。要压实责任,狠抓严管,确保实现安全生产最佳年。必须坚持红线意识和底线思维不动摇,真正把“深严细实恒新”要求落实落地。把功夫下在平时,绝不让“导火索”点燃,要敢于面对问题和隐患,决不能视而不见、自欺欺人。要积极争取,主动作为,用好用足上级政策举措。要脚踏实地,务求实效,切实发挥各级干部带头作用。各级党员干部要冲一线、站前沿、当先锋、作表率,理应成为一种行动自觉。以“越是艰险越向前”的战斗姿态、“狭路相逢勇者胜”的气魄胆识,向困难亮剑,向挫折挑战,始终做到守土有责、守土负责、守土尽责。
佟大光指出,要正确处理好疫情防控和企业当前生产经营活动的关系。既要科学有效地抓好疫情防控,又要全力抓好安全生产。坚决按照各级政府的要求,特别是按照当前疫情防控分类指导的要求,切实做到科学防控、精准施策。要坚持“安全第一”的安全发展理念不动摇。统筹抓好疫情防控和安全生产两件大事,快速使企业生产经营活动步入正常状态,以稳定安全生产形势助力疫情防控。
佟大光强调,要科学研判企业面临的内外形势,采取更加积极的应对措施,持续推动企业稳定健康发展。既要看到不利时期出现的积极向好因素,更要充分评估可能面临的更多困难和挑战。要立足当前、抢抓机遇,坚持正规循环生产、提高生产效率,做好增市场、扩销量、抓结算、促回款等工作,完成好生产销售既定工作目标;要坚持量入为出、总额控制,科学管控专项资金,强化资金统筹管理,确保企业健康平稳运行;要加强物资采购管理,从严从细制定采购计划,杜绝浪费,加强协调,千方百计保障必要生产物资供应;要以开源节流、降本增效为主线,制定提质增收年活动方案,加强成本管控,提高企业经营管理水平。非煤单位要超前谋划,进一步增强工作的紧迫感,有力应对危机,全力攻坚克难,为公司总体发展做出应有贡献。
副总经理宫世文传达了国家统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议和省、市电视电话会议精神,对公司下一步疫情防控重点工作进行了安排。
副总经理毕强传达了应急管理部副部长、国家煤监局局长黄玉治在重点地区和重点企业集中整治工作专题视频会上的讲话精神,以及省能源控股集团视频会议精神,对国家煤监局组织开展的两个专项行动进行动员安排。
2月26日,后勤服务保障中心召开语音会议,认真落实集团公司周一工作例会精神,经理付涛同志主持会议,来自中心机关科室负责人、中心领导参加了此次语音会议。
会上,认真传达了集团公司周一工作例会精神;中心领导结合实际就疫情防控以及安全生产工作进行了认真布置。
中心要求:2020年指标分解工作要落实到部门,基层单位要层层落实责任并签字;要随时关注房地产软件开发的进度;安全管理、生产管理、经营管理以及服务管理等方面,要完善制度,落实责任;按照公司党委要求,要积极修订安全生产制度,结合实际做好职工培训工作,不断提高职工技能。
要高度重视当前的疫情防控工作。从疫情阻击战打响开始,按照公司的要求,中心抽调112名员工,24小时对封闭小区严格把守,取得了良好的效果。
各单位、各部门要各司其职,统筹做好安排,做到疫情防控和安全生产两不误。管理人员要定期深入生产一线,严格落实安全生产责任制,脚踏实地,发挥作用。领导干部要履职尽责,勇于担当,主动作为,切实发挥带头作用,确保实现全年各项工作目标
要把好疫情防控的第一道关口,无论面对多少困难,为了职工和家属的身体健康,一定要坚持住,为打赢疫情防控阻击战,站好最后一班岗。
同志们,公司及中心领导已经指明了前进的方向,出征的号角已经吹响,让我们团结一心,脚踏实地,按照公司及中心确定的工作目标,奋力拼搏,努力工作,为中心高质量发展做出新的更大贡献。